本书依托于超过15年的IT密集型行业企业客户合作经验, 他对”业务-IT有效性”提出了一种灵活的方法, 这种方法非常实用, 很有价值。作者展示了组织设计的结构、政治、运营和文化方面如何影响组织整体上的敏捷性以及如何促进从销售和营销到产品开发、工程到IT运营等不同职能的更好协作。通过真实的例子, 作者可以帮助您评估和改进组织设计, 从而增强自主性、掌握性和目的性, 这三大要素是激励员工的关键。