本书立足招聘岗位的核心工作内容, 紧扣招聘活动的操作流程, 基于目标职业发展的胜任力需要设置具体的招聘情境任务, 从基础知识储备、人力资源规划与岗位需求分析招聘需求与招聘准备、组建招聘团队、选择招聘渠道、筛选简历与组织笔试、组织面试、人员录用和人职管理、招聘评估与总结等角度, 系统阐述了招聘管理的操作原理方法和工具, 并提供了大量可以应用于招聘管理活动的模板, 可以帮助读者掌握招聘管理相关知识与技能, 实现用人单位的高质量招聘目标。