如今，互联网圈内的一些不在产品经理岗位的人，因为工作需要或者个人兴趣，也需要了解一些产品方法论；同时，非互联网圈的从业者们，也感受到互联网大潮的势不可挡，不管是“互联网+”还是“+互联网”，都需要从更抽象、通俗的层面，了解互联网人到底是怎么做产品的、做产品的方法有哪些异同，以及如何选择性地借鉴他们的经验。产品经理这个概念已经从互联网领域扩散至各行各业。不可否认，我们已经从“产品经理”时代进入了“泛产品经理”时代。这意味着人人都可能做一些产品经理的工作，人人都需要具备一点儿产品经理的能力。于是，产品经理这个称呼渐渐变得不那么重要，更重要的是支撑它的“产品思维”。本书面向从事广义产品工作的“泛产品经理”，作者结合自身在阿里巴巴8年间做产品的经验以及从事创业者服务的经历，构建了产品从无到有的框架——想清楚：产品是什么？用户的需求从何而来？做出来：如何将用户需求转化为产品功能？如何组队和研发生产？推出去：运营具体做什么？如何贴合产品周期做运营推广？本书为读者提供了一张做产品的知识图谱和一套完整的方法论体系，帮助读者从产品新手一步步进阶为CEO和行业创新者。